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誠(chéng)信是什么呢？我所理解的誠(chéng)信指的是通過(guò)管理所形成的一種新的秩序，這種秩序的內(nèi)涵就是企業(yè)與員工之間的關(guān)系更富有專業(yè)性的色彩，即當(dāng)員工認(rèn)識(shí)到行業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)，他們?cè)敢庥舆@種挑戰(zhàn)以換取相應(yīng)的報(bào)酬。誠(chéng)信能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，如果企業(yè)所有的員工對(duì)企業(yè)誠(chéng)信，那么，企業(yè)就會(huì)形成巨大的凝聚力，就沒(méi)有克服不了的困難，企業(yè)就會(huì)不斷地走向成功。在企業(yè)中，誠(chéng)信于個(gè)人價(jià)值又有什么意義呢？對(duì)此，筆者在查閱有關(guān)方面資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些思考，現(xiàn)拋磚引玉。
一、中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)--誠(chéng)信
千百年來(lái)，古今中外，每時(shí)每刻都會(huì)有人在釋解著誠(chéng)信的偉大意義，他們當(dāng)中既有能扭轉(zhuǎn)乾坤推動(dòng)歷史前進(jìn)的偉大人物，也有不為人知默默奉獻(xiàn)自己一切的小人物。然而，無(wú)論是大人物還是小人物，誠(chéng)信在他們身上發(fā)射出了同樣的光芒。岳飛的精忠報(bào)國(guó)，文天祥的“留取肝膽照汗青”，無(wú)不體現(xiàn)著誠(chéng)信的偉大。
古時(shí)候講忠，是對(duì)皇帝、對(duì)國(guó)家、對(duì)民族忠心耿耿，絕無(wú)二心，臨危受命，連個(gè)人最寶貴的生命都可以犧牲。今天我們講忠，是對(duì)國(guó)家、對(duì)民族忠心耿耿。作為一名企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，就是在日常工作中對(duì)所在企業(yè)忠心不二，盡心盡力做好本職工作。
二、做人的基本準(zhǔn)則--誠(chéng)信
同樣，誠(chéng)信也是做人的基本準(zhǔn)則，更是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大都需要員工的誠(chéng)信來(lái)維持，如果員工不誠(chéng)信企業(yè)，使企業(yè)的利益受到損害，企業(yè)就不需要這樣的員工。不誠(chéng)信企業(yè)的員工也將會(huì)為自己不誠(chéng)信的行為付出代價(jià)，失掉工作，在損害企業(yè)利益的同時(shí)，也損害了自己的利益。因此，每個(gè)員工應(yīng)該視誠(chéng)信為做人的基本準(zhǔn)則，這樣，在忠于企業(yè)的利益的同時(shí)，也維護(hù)了自己的利益。
三、個(gè)人發(fā)展的必備前提--誠(chéng)信
員工對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。較高的誠(chéng)信度可以幫助企業(yè)提高核心員工的保留率，提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，降低員工消極怠工而導(dǎo)致的無(wú)謂勞動(dòng)引起的成本擴(kuò)張機(jī)率，避免由于核心員工的流失而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)和資源的短缺，從而幫助企業(yè)降低人力成本。同時(shí)，員工的誠(chéng)信度可以增加員工工作時(shí)的責(zé)任感，提高員工工作效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，并進(jìn)一步擴(kuò)張員工個(gè)人發(fā)展空間。
1.誠(chéng)信的人更容易獲得企業(yè)的信任
常識(shí)告訴我們，獲得別人的信任，是你、我、他立身于世的基本命題。個(gè)人如此,企業(yè)同樣如此:沒(méi)有生意雙方的互信,永遠(yuǎn)不會(huì)達(dá)成互利共贏的交易；沒(méi)有員工對(duì)老板的信任，永遠(yuǎn)不會(huì)有精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)；沒(méi)有顧客對(duì)品牌的信任,就不會(huì)產(chǎn)生持之以恒的購(gòu)買(mǎi)；沒(méi)有股東之間的信任，就失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)跋涉的根基……。
員工誠(chéng)信的對(duì)待工作，就能贏得企業(yè)的信任，從而為自己贏得晉升的機(jī)會(huì)，并委以重任。因?yàn)椋髽I(yè)在用人時(shí)，不僅僅看重個(gè)人的能力，更看重個(gè)人的品德，而品德中最為關(guān)鍵的是誠(chéng)信。任何一家企業(yè)的發(fā)展和壯大都是靠員工的誠(chéng)信來(lái)維持的，只有所有的員工對(duì)企業(yè)誠(chéng)信，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，才能擰成一股繩，勁往一處使，推動(dòng)企業(yè)走向成功。
作為員工，要遵守自己的職業(yè)道德，心里要有一條準(zhǔn)則：可為與不可為。需要堅(jiān)守的信條是：誠(chéng)信。只有對(duì)企業(yè)誠(chéng)信的員工，才能獲得企業(yè)的信任。
2.誠(chéng)信的人更容易形成個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在很多企業(yè)中，有些員工在工作上拖拖拉拉，不負(fù)責(zé)任，甚至為了自身的利益排除異己，這些無(wú)疑都是阻礙企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展的礁石。而誠(chéng)信的人在認(rèn)真工作的同時(shí)，更易贏得企業(yè)、同事和朋友們的信任，從而建立良好的人際關(guān)系，并助推各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。誠(chéng)信的人不容易出現(xiàn)頻繁跳槽的現(xiàn)象，因此，他在一個(gè)企業(yè)中工作的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。同時(shí)，誠(chéng)信的人對(duì)待工作往往更負(fù)責(zé)、更細(xì)致，這些都有助于他更易積累個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。而企業(yè)都愿意用熟練工人或有經(jīng)驗(yàn)的管理員工，因?yàn)檫@樣可以減少因培養(yǎng)無(wú)經(jīng)驗(yàn)員工所造成的管理成本。因此，誠(chéng)信的人在一個(gè)企業(yè)中就具有了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.誠(chéng)信的人能獲得更多的提拔機(jī)會(huì)
誠(chéng)信是員工成長(zhǎng)的源泉。職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)工作的高度誠(chéng)信一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，而只有才華，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏誠(chéng)信的人卻很難獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，或許能得到一時(shí)的利益，但任何老板都只會(huì)用他一時(shí)，而不是長(zhǎng)久，因?yàn)槠髽I(yè)知道，等有了更好利益時(shí)，你仍然會(huì)為了個(gè)人得失，而放棄現(xiàn)在的工作崗位。實(shí)際上，缺乏誠(chéng)信精神的人是對(duì)自己事業(yè)，前途不負(fù)責(zé)任。試想，一個(gè)對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，又怎么會(huì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)？企業(yè)又怎么放心對(duì)他委以重任呢？而負(fù)責(zé)任的人往往會(huì)受到企業(yè)青睞，接觸工作的機(jī)會(huì)越多，觸及的難度或深度越有挑戰(zhàn)性，自己職業(yè)技能和修養(yǎng)也就會(huì)有提高。如果你能誠(chéng)信地對(duì)待工作，就能贏得企業(yè)的信賴，從而給你以晉升的機(jī)會(huì)，并委以重任，在這樣一步一步前進(jìn)的過(guò)程中，你就在不知不覺(jué)中提高了自己的能力，并獲得更多的提拔機(jī)會(huì)。三國(guó)諸葛亮因?qū)涞恼\(chéng)信而贏得劉備臨終托孤的信任，也使自己從隆中一個(gè)讀書(shū)郎走上了蜀國(guó)丞相的高位。
綜上所述，我們不難看出，誠(chéng)信是中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)，是做人的基本準(zhǔn)則，更是個(gè)人發(fā)展的必備前提。一個(gè)不誠(chéng)信的員工即使才華橫溢也不會(huì)成功，因?yàn)闊o(wú)法得到企業(yè)的信任。而這同時(shí)也表明，忠于企業(yè)，也就是忠于自己，背叛企業(yè)，也就是背叛自己，最終走向失敗。一名忠于企業(yè)的員工，時(shí)刻都會(huì)記得努力工作，而不是消極怠工，他平時(shí)總會(huì)努力為公司爭(zhēng)取利益，而不是為自己撈取好處。因?yàn)樗溃挥衅髽I(yè)發(fā)展了，自己才會(huì)跟著前進(jìn)。所以，有著眾多誠(chéng)信員工的企業(yè)也更容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，而誠(chéng)信企業(yè)的員工也會(huì)因?yàn)樽约旱恼\(chéng)信更容易獲得事業(yè)的成功。
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